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リアルタイムのお話、大いに背中を押されました。ありがとうございます‼
部下や取引先に無理なチャレンジを強制して、恫喝する手法で実績を上げた方が居ました。会社からは凄い‼️とその時評価されたとしても、その手法が通用するのは優秀で忍耐強い部下や能力ある取引先が居て成り立つのに、その人は気付けず転落してしまいました。チャレンジ以前に、やはり人間性に優れていないと真の昇進精進は得られないと確信してます。
最大の謎は、チャレンジしない人を評価する会社が、採用の時点ではチャレンジする人を採用しようとしていること
明らかにチャレンジしてて、ぜっったいなにかやってくれるって人は、協調性が無さそうで落とされます。自分も職歴でチャレンジしたことを抑え目に書いた方が受かりやすいです。でも、協調性重視する会社ほど丸投げ体質なんで、頭おかしいんだな、地頭悪いんだなって思います。協調性を重視する組織ほど衆智で勝つ、皆は一人の為にがないがしろです。
確かに、何もチャレンジしてない人間はことごとく薄くて浅かった笑の割にプライドが肥大化してて醜かったなぁ😅
なんであの人たちって変にプライド高いんですかね笑年上の新人で社内の電話すら出れないのにやたらこちらをライバル視してきます(上司は外に出ていることが多いため電話すら出られないことは知らず)。しかもリスクを恐れて失敗しない方法ばっかり質問してくる。その人を相手にしてると気持ちが悪くなってきました。
定年までいるのであと20-30年はいますね、なんなら役員で80歳くらいまで残ります😊
何もチャレンジしていない人は魅力もないつまらない人認定をされると思います😅
営業職です。職場の電話にすら全く出ずリスク回避ばかり考えている年上新人にライバル視されて鬱陶しいです…多分「こいつには勝てる」と思われてるんでしょうが…
盲判と言うなwww
リアルタイムのお話、大いに背中を押されました。
ありがとうございます‼
部下や取引先に無理なチャレンジを
強制して、恫喝する手法で実績を
上げた方が居ました。
会社からは凄い‼️とその時評価された
としても、その手法が通用するのは
優秀で忍耐強い部下や能力ある取引先
が居て成り立つのに、その人は気付けず
転落してしまいました。
チャレンジ以前に、やはり人間性に優れて
いないと真の昇進精進は得られないと
確信してます。
最大の謎は、チャレンジしない人を評価する会社が、採用の時点ではチャレンジする人を採用しようとしていること
明らかにチャレンジしてて、ぜっったいなにかやってくれるって人は、
協調性が無さそうで落とされます。
自分も職歴でチャレンジしたことを抑え目に書いた方が受かりやすいです。
でも、協調性重視する会社ほど丸投げ体質なんで、頭おかしいんだな、地頭悪いんだなって思います。協調性を重視する組織ほど衆智で勝つ、皆は一人の為にがないがしろです。
確かに、何もチャレンジしてない人間はことごとく薄くて浅かった笑
の割にプライドが肥大化してて醜かったなぁ😅
なんであの人たちって変にプライド高いんですかね笑
年上の新人で社内の電話すら出れないのにやたらこちらをライバル視してきます(上司は外に出ていることが多いため電話すら出られないことは知らず)。
しかもリスクを恐れて失敗しない方法ばっかり質問してくる。
その人を相手にしてると気持ちが悪くなってきました。
定年までいるのであと20-30年はいますね、なんなら役員で80歳くらいまで残ります😊
何もチャレンジしていない人は魅力もないつまらない人認定をされると思います😅
営業職です。
職場の電話にすら全く出ずリスク回避ばかり考えている年上新人にライバル視されて鬱陶しいです…
多分「こいつには勝てる」と思われてるんでしょうが…
盲判と言うなwww